Zwanzig Planungsflächen (Finanzen, Vertrieb, Supply Chain, ESG) lesen und schreiben alle
gegen dieselben abgestimmten, zitierten Zahlen, statt jeweils eine eigene Tabellenkopie
zu führen.
Eine Live-Führung durch dasselbe verbindliche Modell, das hinter jedem Anwendungsfall auf
dieser Seite steht, gebucht mit einer echten Person, keine Konserve.
Buchhaltungssysteme, Bank-Feeds, Data Warehouses oder ein hochgeladenes PDF: jede Quelle
landet in einem einheitlichen Kontenplan, bevor sie ein Modell erreicht.
Drill · evidence · Illustrativ
Line item
FY24
FY25
Revenue
48,210
61,930
Cost of sales
(29,340)
(36,470)
Gross profit
18,870
25,460
Evidence · Cost of salesp.25
Ties out 36,470
2
Planen, wie die Arbeit tatsächlich abläuft
Finanzabteilung, Vertrieb und Supply Chain lesen und schreiben gegen dieselben
Definitionen, unabhängig davon, welches Team das Modell diese Woche zuerst öffnet.
Verbinden · Quellen laufen zusammen
QuickBooks Xero NetSuite XLSX CSV PDF
One modelAccounts mapped
1,204 / 1,204
3
Bereit bleiben, wenn sich der Plan ändert
Ändern Sie eine Annahme in natürlicher Sprache, und jede abhängige Position wird neu
berechnet, Szenarien bleiben an den abgestimmten Basisfall gebunden, nie eine losgelöste
Kopie.
What-if · recomputed
Price increase+8%
+4.1%
Revenue
+9.6%
EBITDA
+2.8%
Cash
Was jeden Anwendungsfall zusammenhält
Kein Kundenzitat. Eine Kette, die Sie selbst nachvollziehen können.
Jede Zahl hinter jedem oben genannten Anwendungsfall durchläuft dieselben fünf Prüfpunkte,
bevor sie in einen Plan, ein Board-Pack oder einen Export gelangt.
Eingereicht
Extrahiert
Abgestimmt
Zitiert
Exportiert
Nach Bereich durchsuchen
Zwanzig Wege hinein. Ein Modell darunter.
Finanzen
7 Anwendungsfälle
Budgetplanung & Prognose
Treiberbasierte Budgets und rollierende Prognosen, aufgebaut auf Ist-Zahlen, die bereits mit dem Hauptbuch abgestimmt sind: die Plan-Abweichung lässt sich bis zu denselben zitierten Zahlen im Board-Pack zurückverfolgen.
Konsolidierung mehrerer Gesellschaften und konzerninterne Eliminierung auf einem einzigen kanonischen Modell: die Zahlen jeder Gesellschaft tragen ihre eigene Abstimmungsspur, bevor sie konsolidiert werden.
Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung werden gemeinsam modelliert, mit Identitätsprüfungen, die die Engine erzwingt, kein manueller Abgleich.
Ein abgestimmtes Modell bedient Abschluss, Board-Reporting, Prüfungsantworten und Finanzierung, der Analyst-Agent antwortet in natürlicher Sprache und zitiert dabei stets seine Quelle.
Vergütungspläne werden gegen dieselben abgestimmten Umsatz- und Buchungsdaten modelliert, denen die Finanzabteilung bereits vertraut, mit vollständiger Herkunft für jede Auszahlungsberechnung.
Vertriebsprognosen laufen gegen Buchungs- und Umsatz-Ist-Zahlen, die bereits mit dem Hauptbuch abgestimmt sind; Vertrieb und Finanzabteilung geraten so nie stillschweigend in Widerspruch.
Pläne für Vertriebsmitarbeiter, Einarbeitung und Gebietsauslastung sind an dasselbe Finanzmodell angebunden, sodass eine Kapazitätsänderung gemeinsam in Kosten- und Umsatzprognosen einfließt.
Gebiets- und Quotenzuweisungen laufen gegen dieselbe abgestimmte Umsatzbasis, von der auch die Finanzabteilung ihre Prognosen ableitet; beide Seiten bleiben auf eine Zahl abgestimmt.
Eine angebundene Planungsfläche über demselben abgestimmten Finanzmodell: jede Kosten- oder Cash-Auswirkung aus der Lieferkette fließt mit vollständiger Herkunft durch.
